La organización del trabajo a turnos representa uno de los retos más complejos en la gestión de recursos humanos de empresas que operan en régimen de cobertura continua. Sectores como la sanidad, la industria manufacturera, la logística o los servicios de seguridad dependen de una planificación precisa que garantice tanto la continuidad operativa como el bienestar de los trabajadores. En este contexto, los patrones de turnos se convierten en la herramienta estructural sobre la que se sostiene todo el sistema de organización del personal. Un patrón de turnos define la Seguir leyendo

El absentismo laboral figura entre los indicadores de gestión de personas con mayor impacto directo sobre la productividad y los costes operativos de las organizaciones. Según la Encuesta Trimestral de Coste Laboral del INE, en España se pierden anualmente más de 100 millones de horas de trabajo por incapacidad temporal, una cifra que no incluye el denominado absentismo presencial, es decir, la presencia física sin rendimiento efectivo. Identificar, medir y actuar sobre ambas dimensiones es una prioridad creciente para los departamentos de recursos humanos. Identificación de las causas del absentismo Seguir leyendo

La transformación tecnológica ha dejado de ser una opción para convertirse en un factor decisivo de competitividad. En ese contexto, la inteligencia artificial ya no se valora solo por su capacidad para automatizar tareas o mejorar la eficiencia, sino también por su potencial para abrir nuevas vías de negocio. Bajo esta premisa, Value Creation – Alternative (VC-A) ha reforzado una propuesta que combina adopción de IA, acompañamiento estratégico y acceso a un ecosistema de socios, estructuras e inversores con el objetivo de que las empresas inteligentes puedan convertir parte de Seguir leyendo